定义
按 A/B/C 分类给出的容量与交期上限表，用作看板水位设定的上界。
理解这个概念
理想库存方针是根据A/B/C分类设定的容量与交期上限表，用于指导看板水位设定。它解决的是库存水平不合理问题，避免过高或过低。与看板系统的区别在于，它是设定规则，而看板是执行工具。通常输出为各类物料的库存上限和补货周期建议。
业务场景举例
在仓库管理中，团队按年使用金额给物料分类：A 类是年使用金额最高的头部料，箱容设定在小于 5 天用量、交期小于 5 天（这是有意拔高的目标线）；C 类放宽到 20 天用量、15 天交期。依据此方针调整看板数量，使库存周转率提升，同时避免缺货。