定义
库存降到这一条线就要发出补货信号的数量线，等于日用量乘以前置时间再加安全库存；看板卡、空箱、货架上的一条线都是它的实物形态。
理解这个概念
再订货点把「什么时候订」变成一个看得见的位置，而不是一个需要有人判断的时刻——这正是看板与计算机排程的分界线。它的三个输入都会变：日用量随需求变、前置时间随供应商表现变、安全库存随波动变，所以它必须有重算的节奏，而不是设一次用三年。在现场它可以是一张卡、一个空位、一条画在货架上的箭头线；形态不重要，关键是任何人路过都能判断现在该不该补。
业务场景举例
某零件日用量 20 件、前置时间 5 天、安全库存 0，再订货点定在 100 件，做法是在第二箱底部放一张看板卡；箱子见底卡片就被取走，收货员据此补货，不再需要每天盘点。