定义
为每个物料确定最有效补货方式、在库存/成本/复杂度/客户交付间取得最佳平衡的物料管理流程。
理解这个概念
DMP（丹纳赫物料管理程序）是一套为每种物料选择最有效补货方式的系统化方法，目标是在库存、成本、复杂度和客户交付之间找到最佳平衡。它解决的是从供应商到生产线的物料流动问题，通过拉动、看板、平准化等手段，取代传统的推动式生产，减少过量生产和库存积压。与看板系统相比，DMP更宏观，涵盖物料流动的整个体系，包括补货策略、库存管理和供应商协同。其输出通常包括物料流动策略、看板数量计算、补货流程和库存管理计划。
业务场景举例
当工厂面临库存过高、缺料频繁或交付不及时的问题时，可以启动DMP项目。例如，一家电子制造企业发现其原材料库存周转缓慢，但关键物料却经常缺货。通过实施DMP，团队分析每种物料的消耗模式，确定合适的补货方式（如看板、定期补货），并设计拉动系统。最终，物料流动变得顺畅，库存水平得到优化，缺料情况减少，交付表现改善。