ABSAI Business Systemمركز المساعدة
العربية
中文Englishहिन्दीEspañolالعربيةFrançaisবাংলাPortuguêsBahasa Indonesiaاردو日本語한국어Tiếng Việt
الدخول إلى النظام ↗
ABS KNOWLEDGE LIBRARY

نقطة التحسين

← جميع المصطلحات
Kaizen Burst

ويُسمى أيضًا:دفعة التحسين · Kaizen برقّي

تعريف

أضف علامة متعرجة إلى خريطة تدفق القيمة لتحديد التحسين الواجب تنفيذه في هذا الموضع لتحقيق الحالة المستقبلية؛ وإذا كانت الخريطة طويلة، فامنح نقاط التحسين أرقامًا يمكن تحويلها مباشرةً إلى أرقام الأنشطة في خطة تدفق القيمة.

فهم هذا المفهوم

نقطة التحسين هي العلامة التي تصل الرسم بالفعل: فعندما توضع على خريطة الوضع الراهن، تشير إلى وجود فرصة هنا؛ وعندما توضع على خريطة الحالة المستقبلية، تشير إلى وجوب اتخاذ إجراء هنا. القاعدة هي أن يتوصل الفريق بأكمله إلى توافق قبل وضع العلامات؛ وبعد وضعها، تُصنّف بحسب الحلقات، ثم يُعطى لكل منها رقم. فالترقيم ليس للزينة، بل يتيح ربط كل بند في جدول الخطة بموقعه على الخريطة. ومن الأخطاء الشائعة تحويل نقاط التحسين إلى قائمة أمنيات؛ فأي نقطة تُعلَّم لكنها لا تُدرج في خطة تدفق القيمة، ولا يُعيَّن لها مسؤول وموعد، ستظهر في الموقع نفسه على حالها عند رسم الخريطة في المرة التالية.

أمثلة على سيناريوهات الأعمال

حدد الفريق نقاط الاختناق عند الدفعات المنتظرة الثلاث في خريطة الوضع الراهن، ورقّمها من 1 إلى 3، ثم اقترح في اجتماع عرض النتائج أسابيع تحسين للنقاط الثلاث مباشرةً حسب أرقامها؛ وعند المراجعة بعد شهر، اتضح أن نقطة الاختناق ذات الرقم 2 ما زالت كما هي في الخريطة، لأنها لم تُدرج في الخطة.