定义
识别并消除流程内变异原因的一组工具。
理解这个概念
变异削减改善（VRK）是一套用于识别并消除流程中变异根源的工具组合，属于六西格玛体系在丹纳赫业务系统中的落地应用，主线是必须按序走的七步：记录现状流程 → 画因果图 → 标 C/N（此阶段不用 X）→ 用 SOP 把 N 变成 C → 实施 → 画 CAN-BE 未来状态 → 记录结果。与标准作业（SW）关注“按标准执行”不同，VRK 关注“标准本身是否稳定”；控制图只用于改善后验证，不是起点，与统计过程控制（SPC）的监控功能互补。通常输出包括改善周报告、CNX 变异源分析表、SOP 等级提升记录及更新后的标准作业。
业务场景举例
某注塑车间产品尺寸波动大，导致客户投诉增加。团队在改善周中按七步走 VRK：先记录现状流程，画因果图列出可能原因，逐条标记 C（不随时间变）或 N（随时间变），锁定模具温度是 N 类主因，用 SOP 把它从 N 变成 C（L3：加装恒温控制装置，不可撤销），随后画 CAN-BE 未来状态并记录结果。控制图放在改善后用于验证：波动确实受控，团队将新参数写入标准作业书，并定期复审。