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89 / 89 Contenido del elemento

  1. Sistema y liderazgoTomo 01 · DBS, referente mundial de excelencia lean
  2. Sistema y liderazgoTomo 02 · Introducción al sistema DBS (versión oficial)
  3. Sistema y liderazgoTomo 03 · Formación en transformación lean (alta dirección)
  4. Estrategia y finanzasTomo 04 · Despliegue de la estrategia (PD)
  5. Estrategia y finanzasTomo 05 · Indicadores clave impulsados por valores (CVD)
  6. Operaciones LeanTomo 06 · Sistema de informes de acciones correctivas (RCCM, no es un material de Danaher)
  7. Operaciones LeanTomo 07 · Mapeo de la cadena de valor del flujo de materiales (VSM)
  8. Operaciones LeanTomo 08 · Cadena de valor transaccional: visibilizar las esperas y el retrabajo
  9. Operaciones LeanTomo 09 · Mejora de procesos transaccionales (TPI)
  10. Operaciones LeanVolumen 10 · Flujo de preparación de producción (3P)
  11. Operaciones LeanVolumen 11 · Sistema de sala grande (no es una pieza de Danaher)
  12. Cadena de suministro y flujoVolumen 12 · Sistema pull (no es material de Danaher)
  13. Cadena de suministro y flujoVolumen 13 · Nivelación de la cadena de suministro lean
  14. Cadena de suministro y flujoVolumen 14 · Sistema de flujo de materiales (DMP)
  15. Cadena de suministro y flujoVolumen 15 · Sistema de gestión visual (KB)
  16. Operaciones LeanVolumen 16 · TPM: comprender el OEE y las pérdidas de los equipos
  17. Crecimiento e innovaciónVolumen 17 · Desarrollo de productos superventas (BPD) (no Danaher)
  18. Operaciones LeanVolumen 18 · Trabajo estandarizado: hacer que la mejora sea repetible
  19. Operaciones LeanVolumen 19 · Gestión diaria: de la desviación a la acción
  20. Operaciones LeanVolumen 20 · Grupo de producción modelo (Model Cell)
  21. Operaciones LeanVolumen 21 · Gestión visual en planta y norma 5S
  22. Operaciones LeanVolumen 22 · Cambio rápido de molde (SMED)
  23. Operaciones LeanVolumen 23 · PSP: de la hipótesis a la validación
  24. Sistema y liderazgoVolumen 24 · Formación en transformación Lean (mandos intermedios)
  25. Cadena de suministro y flujoVolumen 25 · Gestión de producción, ventas e inventario (PSI)
  26. Sistema y liderazgoVolumen 26 · Fundamentos de la transformación Lean
  27. Crecimiento e innovaciónVolumen 27 · Venta de valor
  28. Estrategia y finanzasVolumen 28 · Plantilla de planificación funcional
  29. Crecimiento e innovaciónVolumen 29 · Voz del cliente (VOC)
  30. Sistema y liderazgoTomo 30 · Liderazgo lean (material no perteneciente a Danaher)
  31. Cadena de suministro y flujoTomo 31 · Integrated PSI
  32. Operaciones LeanTomo 32 · Proceso de resolución de problemas
  33. Crecimiento e innovaciónTomo 33 · Análisis del valor e ingeniería del valor VAVE
  34. Sistema y liderazgoTomo 34 · Importación al sistema DBS
  35. Sistema y liderazgoTomo 35 · Formación en elementos de liderazgo
  36. Sistema y liderazgoTomo 36 · Formación en elementos de liderazgo (caso práctico)
  37. Cadena de suministro y flujoTomo 37 · Plan integrado de producción, ventas e inventario (PSI)
  38. Crecimiento e innovaciónTomo 38 · Descripción general de las herramientas de crecimiento de I2E
  39. Operaciones LeanTomo 39 · Gestión diaria original
  40. Operaciones LeanTomo 40 · versión simplificada 5S
  41. Operaciones LeanTomo 41 · Rueda de preparación (Set-Up Wheel)
  42. Operaciones LeanTomo 42 · Fundamentos de la semana Kaizen
  43. Operaciones LeanTomo 42 · Manual de operaciones de transformación: sistema anual de la semana Kaizen
  44. Calidad y variaciónTomo 43 · Análisis de sistemas de medición (MSA)
  45. Calidad y variaciónTomo 43 · Paquete complementario de herramientas estadísticas de calidad (fuera del sistema de gestión)
  46. Calidad y variaciónVolumen 44 · Análisis de modos y efectos de fallos (FMEA)
  47. Calidad y variaciónVolumen 45 · Semana de mejora para reducir la variación (VRK)
  48. Calidad y variaciónVolumen 46 · sistema Six Sigma