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89 / 89 Conteúdo do item

  1. Sistema e liderançaVolume 01 · DBS, referência global de capacitação Lean
  2. Sistema e liderançaVolume 02 · Introdução ao sistema DBS (versão oficial)
  3. Sistema e liderançaVolume 03 · Treinamento de transformação Lean (alta liderança)
  4. Estratégia e finançasVolume 04 · Desdobramento da estratégia (PD)
  5. Estratégia e finançasVolume 05 · Indicadores-chave dos direcionadores de valor (CVD)
  6. Operações LeanVolume 06 · Sistema de relatórios de correção e contramedidas (RCCM, não é um componente da Danaher)
  7. Operações LeanVolume 07 · Mapeamento do fluxo de valor de materiais (VSM)
  8. Operações LeanVolume 08 · Fluxo de valor transacional: identificar esperas e retrabalho
  9. Operações LeanVolume 09 · Melhoria de processos transacionais (TPI)
  10. Operações LeanVolume 10 · Processo de preparação da produção (3P)
  11. Operações LeanVolume 11 · Sistema de espaço aberto (não é uma peça da Danaher)
  12. Cadeia de suprimentos e fluxoVolume 12 · Sistema puxado (não é material Danaher)
  13. Cadeia de suprimentos e fluxoVolume 13 · Nivelamento da cadeia de suprimentos lean
  14. Cadeia de suprimentos e fluxoVolume 14 · Sistema de fluxo de materiais (DMP)
  15. Cadeia de suprimentos e fluxoVolume 15 · Sistema de gestão visual (KB)
  16. Operações LeanVolume 16 · TPM: compreender o OEE e as perdas dos equipamentos
  17. Crescimento e inovaçãoVolume 17 · Desenvolvimento de produtos de sucesso (BPD) (não é um artefato da Danaher)
  18. Operações LeanVolume 18 · Trabalho padronizado: tornando as melhorias replicáveis
  19. Operações LeanVolume 19 · Gestão diária: do desvio à ação
  20. Operações LeanCaderno 20 · Grupo de produção modelo (Model Cell)
  21. Operações LeanCaderno 21 · Gestão visual no local e padrão 5S
  22. Operações LeanCaderno 22 · Troca rápida de ferramentas (SMED)
  23. Operações LeanCaderno 23 · PSP: da hipótese à validação
  24. Sistema e liderançaVolume 24 · Treinamento de transformação Lean (nível gerencial intermediário)
  25. Cadeia de suprimentos e fluxoVolume 25 · Gestão de produção, vendas e estoque (PSI)
  26. Sistema e liderançaVolume 26 · Fundamentos da transformação Lean
  27. Crescimento e inovaçãoVolume 27 · Vendas baseadas em valor
  28. Estratégia e finançasVolume 28 · Modelo de planejamento funcional
  29. Crescimento e inovaçãoVol. 29 · Voz do Cliente (VOC)
  30. Sistema e liderançaCaderno 30 · Liderança Lean (não é material da Danaher)
  31. Cadeia de suprimentos e fluxoCaderno 31 · Integrated PSI
  32. Operações LeanCaderno 32 · Processo de resolução de problemas
  33. Crescimento e inovaçãoCaderno 33 · Análise de valor e engenharia de valor VAVE
  34. Sistema e liderançaVolume 34 · Importação do sistema DBS
  35. Sistema e liderançaVolume 35 · Treinamento dos elementos de liderança
  36. Sistema e liderançaVolume 36 · Treinamento dos elementos de liderança (estudo de caso)
  37. Cadeia de suprimentos e fluxoVolume 37 · Planejamento integrado de produção, vendas e estoques (PSI)
  38. Crescimento e inovaçãoVolume 38 · Visão geral das ferramentas de crescimento I2E
  39. Operações LeanVolume 39 · Gestão diária original
  40. Operações LeanVolume 40 · versão resumida 5S
  41. Operações LeanVolume 41 · Roda de Setup (Set-Up Wheel)
  42. Operações LeanVolume 42 · Fundamentos da Semana Kaizen
  43. Operações LeanVolume 42 · Manual de operações da transformação — sistema anual da Semana Kaizen
  44. Qualidade e variaçãoVolume 43 · Análise do Sistema de Medição (MSA)
  45. Qualidade e variaçãoVolume 43 · Pacote complementar de ferramentas estatísticas da qualidade (fora do sistema)
  46. Qualidade e variaçãoVolume 44 · Análise de Modos e Efeitos de Falha (FMEA)
  47. Qualidade e variaçãoVolume 45 · Semana de Melhoria para Redução da Variabilidade (VRK)
  48. Qualidade e variaçãoVolume 46 · Sistema Seis Sigma