Kursus tematik dan materi pelatihan

Temukan sumber belajar yang sesuai untuk pekerjaan saat ini. Klik judul untuk membuka konten asli; jika diminta masuk, masuklah dan konten yang dipilih akan terbuka.

89 / 89 Isi item

1. Sistem dan kepemimpinanVolume ke-01 · DBS, tolok ukur lean untuk pemberdayaan global
   ↗
2. Sistem dan kepemimpinanVolume ke-02 · Pengenalan sistem DBS (versi resmi)
   ↗
3. Sistem dan kepemimpinanVolume ke-03 · Pelatihan transformasi lean (eksekutif)
   ↗
4. Strategi dan keuanganVolume ke-04 · Deployment Strategi (PD)
   ↗
5. Strategi dan keuanganBuku 05 · Indikator Penggerak Nilai Inti (CVD)
   ↗
6. Operasi LeanBuku 06 · Sistem Laporan Tindakan Korektif (RCCM, bukan Danaher)
   ↗
7. Operasi LeanBuku 07 · Pemetaan Aliran Nilai untuk Aliran Material (VSM)
   ↗
8. Operasi LeanBuku 08 · Aliran Nilai Transaksional: Melihat Waktu Tunggu dan Pengerjaan Ulang
   ↗
9. Operasi LeanBuku 09 · Perbaikan Proses Transaksional (TPI)
   ↗
10. Operasi LeanBuku 10 · Proses Kesiapan Produksi (3P)
    ↗
11. Operasi LeanBuku 11 · Sistem ruang besar (bukan bagian Danaher)
    ↗
12. Rantai pasok dan aliranBuku 12 · Sistem tarik (bukan bagian Danaher)
    ↗
13. Rantai pasok dan aliranBuku 13 · Perataan rantai pasok lean
    ↗
14. Rantai pasok dan aliranBuku 14 · Sistem aliran material (DMP)
    ↗
15. Rantai pasok dan aliranBuku 15 · Sistem kanban (KB)
    ↗
16. Operasi LeanJilid 16 · TPM: Memahami OEE dan kerugian peralatan
    ↗
17. Pertumbuhan dan InovasiJilid 17 · Pengembangan produk unggulan (BPD) (bukan materi Danaher)
    ↗
18. Operasi LeanJilid 18 · Kerja standar: membuat perbaikan dapat diulang
    ↗
19. Operasi LeanJilid 19 · Manajemen harian: dari penyimpangan ke tindakan
    ↗
20. Operasi LeanBuku ke-20 · Kelompok Produksi Model (Model Cell)
    ↗
21. Operasi LeanBuku ke-21 · Visualisasi di Tempat Kerja dan Standar 5S
    ↗
22. Operasi LeanBuku 22 · Pergantian Model Cepat (SMED)
    ↗
23. Operasi LeanBuku 23 · PSP: Dari Hipotesis hingga Validasi
    ↗
24. Sistem dan kepemimpinanBuku 24 · Pelatihan Transformasi Lean (Manajer Menengah)
    ↗
25. Rantai pasok dan aliranBuku 25 · Manajemen Produksi, Penjualan, dan Persediaan (PSI)
    ↗
26. Sistem dan kepemimpinanBuku 26 · Dasar-Dasar Transformasi Lean
    ↗
27. Pertumbuhan dan InovasiBuku 27 · Penjualan Berbasis Nilai
    ↗
28. Strategi dan keuanganVolume 28 · Templat perencanaan fungsi
    ↗
29. Pertumbuhan dan InovasiVolume 29 · Suara Pelanggan (VOC)
    ↗
30. Sistem dan kepemimpinanJilid ke-30 · Lean Leadership (bukan materi Danaher)
    ↗
31. Rantai pasok dan aliranJilid ke-31 · Integrated PSI
    ↗
32. Operasi LeanJilid ke-32 · Proses Pemecahan Masalah
    ↗
33. Pertumbuhan dan InovasiBuku ke-33 · Analisis Nilai dan Rekayasa Nilai VAVE
    ↗
34. Sistem dan kepemimpinanBuku ke-34 · Impor sistem DBS
    ↗
35. Sistem dan kepemimpinanBuku ke-35 · Pelatihan elemen kepemimpinan
    ↗
36. Sistem dan kepemimpinanBuku ke-36 · Pelatihan elemen kepemimpinan (studi kasus)
    ↗
37. Rantai pasok dan aliranBuku ke-37 · Perencanaan produksi, penjualan, dan persediaan terpadu (PSI)
    ↗
38. Pertumbuhan dan InovasiBuku ke-38 · Ringkasan alat pertumbuhan I2E
    ↗
39. Operasi LeanBuku ke-39 · Manajemen harian versi asli
    ↗
40. Operasi LeanJilid 40 · Versi ringkas 5S
    ↗
41. Operasi LeanJilid 41 · Roda Penyetelan (Set-Up Wheel)
    ↗
42. Operasi LeanJilid 42 · Dasar Pekan Kaizen
    ↗
43. Operasi LeanJilid 42 · Manual Operasi Transformasi—Sistem Tahunan Pekan Kaizen
    ↗
44. Kualitas dan variasiJilid 43 · Analisis Sistem Pengukuran (MSA)
    ↗
45. Kualitas dan variasiJilid 43 · Paket Pelengkap Alat Statistik Kualitas (di luar sistem)
    ↗
46. Kualitas dan variasiJilid 44 · Analisis Mode dan Dampak Kegagalan (FMEA)
    ↗
47. Kualitas dan variasiJilid 45 · Pekan Kaizen Pengurangan Variasi (VRK)
    ↗
48. Kualitas dan variasiJilid 46 · Sistem Six Sigma
    ↗