موضوعاتی کورسز اور کورس مواد

موجودہ کام کے لیے موزوں سیکھنے کے وسائل تلاش کریں۔ عنوان پر کلک کرکے اصل مواد کھولیں؛ اگر لاگ اِن کا اشارہ آئے تو لاگ اِن کریں، منتخب کردہ مواد کھل جائے گا۔

89 / 89 آئٹم کا مواد

1. نظام اور قیادتجلد 01 · عالمی سطح پر بااختیار بنانے والا لین مینوفیکچرنگ کا معیاری ماڈل DBS
   ↗
2. نظام اور قیادتجلد 02 · DBS سسٹم کا تعارف (سرکاری نسخہ)
   ↗
3. نظام اور قیادتجلد 03 · لین تبدیلی کی تربیت (اعلیٰ قیادت)
   ↗
4. حکمتِ عملی اور مالیاتجلد 04 · حکمتِ عملی کی تعیناتی (PD)
   ↗
5. حکمتِ عملی اور مالیاتجلد 05 · بنیادی قدر کے محرک اشاریے (CVD)
   ↗
6. لین آپریشنزجلد 06 · اصلاحی رپورٹنگ سسٹم (RCCM، ڈیناہر کا حصہ نہیں)
   ↗
7. لین آپریشنزجلد 07 · مواد کے بہاؤ کا ویلیو اسٹریم میپنگ (VSM)
   ↗
8. لین آپریشنزجلد 08 · دفتری ویلیو اسٹریم: انتظار اور دوبارہ کام کو نمایاں کریں
   ↗
9. لین آپریشنزجلد 09 · دفتری عمل کی بہتری (TPI)
   ↗
10. لین آپریشنزجلد 10 · پیداوار کی تیاری کا عمل (3P)
    ↗
11. لین آپریشنزجلد 11 · اوہیا نظام (ڈیناہر کا حصہ نہیں)
    ↗
12. سپلائی چین اور بہاؤجلد 12 · پل سسٹم (ڈاناہر کا مواد نہیں)
    ↗
13. سپلائی چین اور بہاؤجلد 13 · لین سپلائی چین کا یکساں بہاؤ
    ↗
14. سپلائی چین اور بہاؤجلد 14 · مواد کے بہاؤ کا نظام (DMP)
    ↗
15. سپلائی چین اور بہاؤجلد 15 · کنبان سسٹم (KB)
    ↗
16. لین آپریشنزجلد 16 · TPM: OEE اور آلات کے نقصانات کو سمجھنا
    ↗
17. ترقی اور اختراعجلد 17 · ہٹ پراڈکٹ کی تیاری (BPD) (داناہر کا مواد نہیں)
    ↗
18. لین آپریشنزجلد 18 · معیاری کام: بہتری کو قابلِ تکرار بنانا
    ↗
19. لین آپریشنزجلد 19 · روزمرہ انتظام: انحراف سے کارروائی تک
    ↗
20. لین آپریشنزجلد 20 · مثالی پروڈکشن سیل (Model Cell)
    ↗
21. لین آپریشنزجلد 21 · ورک سائٹ پر بصری انتظام اور 5S معیار
    ↗
22. لین آپریشنزجلد 22 · فوری مولڈ تبدیلی (SMED)
    ↗
23. لین آپریشنزجلد 23 · PSP: مفروضے سے تصدیق تک
    ↗
24. نظام اور قیادتجلد 24 · لین تبدیلی کی تربیت (درمیانی انتظامی سطح)
    ↗
25. سپلائی چین اور بہاؤجلد 25 · پیداوار، فروخت اور انوینٹری کا انتظام (PSI)
    ↗
26. نظام اور قیادتجلد 26 · لین تبدیلی کی بنیادی باتیں
    ↗
27. ترقی اور اختراعجلد 27 · قدر پر مبنی فروخت
    ↗
28. حکمتِ عملی اور مالیاتجلد 28 · فنکشنل پلاننگ ٹیمپلیٹ
    ↗
29. ترقی اور اختراعجلد 29 · صارف کی آواز (VOC)
    ↗
30. نظام اور قیادتجلد 30 · لین مینجمنٹ کی قیادت (Danaher کا حصہ نہیں)
    ↗
31. سپلائی چین اور بہاؤجلد 31 · Integrated PSI
    ↗
32. لین آپریشنزجلد 32 · مسئلہ حل کرنے کا عمل
    ↗
33. ترقی اور اختراعجلد 33 · قدر کا تجزیہ اور قدر کی انجینئرنگ VAVE
    ↗
34. نظام اور قیادتجلد 34 · DBS سسٹم میں درآمد
    ↗
35. نظام اور قیادتجلد 35 · قیادت کے عناصر کی تربیت
    ↗
36. نظام اور قیادتجلد 36 · قیادت کے عناصر کی تربیت (کیس)
    ↗
37. سپلائی چین اور بہاؤجلد 37 · جامع پیداوار، فروخت اور انوینٹری منصوبہ (PSI)
    ↗
38. ترقی اور اختراعجلد 38 · I2E گروتھ ٹولز کا جائزہ
    ↗
39. لین آپریشنزجلد 39 · اصل روزمرہ انتظام
    ↗
40. لین آپریشنزجلد 40 · مختصر ایڈیشن 5S
    ↗
41. لین آپریشنزجلد 41 · سیٹ اپ وہیل (Set-Up Wheel)
    ↗
42. لین آپریشنزجلد 42 · کائیزن ہفتے کی بنیادیں
    ↗
43. لین آپریشنزجلد 42 · تبدیلیِ کارکردگی کا دستورالعمل—کائیزن ہفتے کا سالانہ نظام
    ↗
44. کوالٹی اور تغیر43ویں جلد · پیمائشی نظام کا تجزیہ (MSA)
    ↗
45. کوالٹی اور تغیر43ویں جلد · معیار کے شماریاتی ٹولز کا تکمیلی پیکج (نظام سے باہر)
    ↗
46. کوالٹی اور تغیر44ویں جلد · ناکامی کے طریقوں اور اثرات کا تجزیہ (FMEA)
    ↗
47. کوالٹی اور تغیر45ویں جلد · تغیر میں کمی کا بہتری کا ہفتہ (VRK)
    ↗
48. کوالٹی اور تغیر46ویں جلد · سکس سگما نظام
    ↗