تعریف
وہ ذمہ دار افراد جو ہر سائٹ پر DBS سرگرمیوں کی قیادت کرتے ہیں، بہتری کے نتائج کو برقرار رکھنے کی منصوبہ بندی اور تصدیق کرتے ہیں، اور مینوفیکچرنگ و انتظامی عمل کو بہتر بنانے کے لیے DBS ٹول باکس استعمال کرتے ہیں۔
اس تصور کو سمجھنا
DBS رہنما (DBSL) ہر سائٹ پر DBS سرگرمیوں کی قیادت کرنے، بہتری کے نتائج کے برقرار رہنے کی منصوبہ بندی اور توثیق کرنے، اور DBS ٹول باکس کے ذریعے مینوفیکچرنگ اور دفتری عمل کو بہتر بنانے کے ذمہ دار ہوتے ہیں۔ وہ DBS کے نفاذ میں کلیدی کردار ہیں اور اعلیٰ سطح کی حکمت عملی کو صفِ اول کے عمل درآمد سے جوڑتے ہیں۔ نظام کے اندر DBSL کا تعلق DBSL کامیابی کے عوامل، کارکردگی کے جائزے اور ٹیلنٹ انوینٹری، ان تین ٹولز سے ہے، اور وہ مسلسل تعلیم میں مسلسل حصہ لیتے ہیں؛ DBSL تربیتی کیمپ کی بذاتِ خود کوئی علیحدہ سرٹیفکیشن نہیں۔ عام طور پر اس کے نتیجے میں بہتری کے منصوبے، نتائج کی توثیقی رپورٹس وغیرہ تیار ہوتی ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ایک کارخانے میں نیا DBSL آیا اور DBSL تربیتی کیمپ میں شرکت کرکے لین کے ٹولز سیکھے۔ واپس آکر اس نے امپروومنٹ ویک کی منصوبہ بندی کی، ٹیم کی قیادت کرتے ہوئے پروڈکشن لائن کو بہتر بنایا اور برقرار رکھنے کی صورتِ حال کا باقاعدہ آڈٹ کیا۔ اس نے ماہانہ DBS سرگرمیاں بھی منعقد کیں، جس سے تمام ملازمین میں بہتری کا شعور بڑھا۔