تعريف
المسؤولون الذين يقودون أنشطة DBS في مختلف المواقع، ويخططون لاستدامة نتائج التحسين ويتحققون منها، ويستخدمون مجموعة أدوات DBS لتحسين عمليات التصنيع والعمليات المكتبية.
فهم هذا المفهوم
قائد DBS (DBSL) هو المسؤول الذي يقود أنشطة DBS في كل موقع، ويخطط لاستدامة نتائج التحسين ويتحقق منها، ويستخدم مجموعة أدوات DBS لتحسين عمليات التصنيع والعمليات الإدارية. ويُعد من الأدوار المحورية في تطبيق DBS، إذ يربط بين الاستراتيجية العليا والتنفيذ في الخطوط الأمامية. ويرتبط DBSL ضمن المنظومة بثلاث أدوات: عناصر نجاح DBSL، وتقييم الأداء، ومراجعة المواهب، كما يشارك باستمرار في التعليم المستمر؛ ولا يمنح معسكر DBSL التدريبي بحد ذاته اعتمادًا مستقلًا. ومن مخرجاته المعتادة خطط التحسين وتقارير التحقق من النتائج وغيرها.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
عُيّن موظف جديد في منصب DBSL في أحد المصانع، وشارك في معسكر تدريب DBSL لتعلم أدوات اللين. وبعد عودته إلى المصنع، خطط لأسبوع تحسين وقاد الفريق لتحسين خط الإنتاج، وأجرى عمليات تدقيق دورية للتحقق من استدامة التحسينات. كما نظّم أنشطة DBS شهرية لتعزيز ثقافة التحسين لدى جميع الموظفين.