সংজ্ঞায়িত করুন
Firm পর্যায়: উপকরণ, উৎপাদন ও সক্ষমতা সবই স্থির; বর্তমান সময়কালের সবচেয়ে কাছের পর্যায়।
এই ধারণাটি বোঝা
চাহিদা সময়সীমা হলো সময়সীমার সেই অংশ, যা বর্তমান সময়ের সবচেয়ে কাছাকাছি। এই পর্যায়ে উপকরণ, উৎপাদন ও সক্ষমতা নির্ধারিত এবং সম্পূর্ণ হিমায়িত থাকে; নতুন চাহিদাও কেবল পরবর্তী সময়সীমায় পিছিয়ে দেওয়া যায়। এর অর্থ «শুধু চাহিদা সমন্বয় করা যায়» নয়। এটি স্বল্পমেয়াদে চাহিদার পরিবর্তন কীভাবে সামলাতে হবে, সেই সমস্যার সমাধান করে এবং নিশ্চিত করে যে প্রতিশ্রুত অর্ডার ব্যাহত হবে না। পরিকল্পনা সময়সীমার সঙ্গে পার্থক্য হলো, পরেরটিতে পণ্যের মিশ্রণ সমন্বয়ের অনুমতি আছে। সাধারণত আউটপুট হিসেবে চাহিদা স্থিরীকরণ সময়কালের নিয়ম দেওয়া হয়, যেখানে কোন অর্ডার পরিবর্তন করা যাবে না তা স্পষ্ট করা থাকে।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
ডিমান্ড টাইম ফেন্সের মধ্যে গ্রাহক হঠাৎ অর্ডারের পরিমাণ বাড়ানোর অনুরোধ করেন। উপকরণ ও উৎপাদন সক্ষমতা আগে থেকেই নির্ধারিত থাকায়, বিক্রয় বিভাগ কেবল গ্রাহকের সঙ্গে আলোচনা করে অতিরিক্ত চাহিদা পরবর্তী সময়সীমায় পিছিয়ে দিতে পারে। স্পষ্ট নিয়ম থাকায় উৎপাদন পরিকল্পনা বিঘ্নিত হয়নি এবং গ্রাহকও সীমাবদ্ধতা বুঝেছেন।