Définition
Méthode de gestion Kanban qui ajuste dynamiquement le nombre de Kanban et leurs paramètres en fonction de l’évolution de la demande.
Comprendre ce concept
Le tableau de bord dynamique (DK) est une méthode de gestion des matières en flux tiré. Son principe consiste à ajuster dynamiquement le nombre de kanbans et leurs paramètres (tels que la capacité et le point de déclenchement) en fonction des fluctuations de la demande réelle, plutôt que de les maintenir fixes. Il résout le problème des stocks excessifs ou des ruptures que les kanbans traditionnels à paramètres fixes peuvent entraîner lorsque la demande est instable, en alignant davantage la production et les flux de matières sur les besoins réels. Contrairement au kanban statique, le kanban dynamique privilégie la réactivité et la flexibilité. Il est généralement utilisé avec le PSI (production, ventes et stocks) et le nivellement (Heijunka) pour former une boucle fermée. Il produit des paramètres de kanban ajustés dynamiquement et un plan maîtrisé de réapprovisionnement des matières.
Exemples de cas d’usage
La demande de produits d’une usine connaît de fortes fluctuations saisonnières. Un système de kanban fixe entraîne des ruptures en haute saison et des excédents de stock en basse saison. Après l’introduction d’un kanban dynamique, la quantité de kanbans est mise à jour chaque mois selon le plan PSI. Lorsque la demande dépasse un seuil prédéfini, une augmentation contrôlée de capacité est déclenchée et des signaux kanban sont ajoutés. Le pilotage quotidien permet de suivre l’exécution. Le niveau des stocks s’aligne ainsi sur la demande, les ruptures et les excédents diminuent, et le flux des matières s’améliore.