Definisi
Tabel batas kapasitas dan waktu tunggu berdasarkan klasifikasi A/B/C, digunakan sebagai batas atas untuk menetapkan tingkat persediaan pada papan.
Memahami konsep ini
Kebijakan persediaan ideal adalah tabel batas kapasitas dan lead time yang ditetapkan berdasarkan klasifikasi A/B/C, untuk memandu penetapan level persediaan kanban. Kebijakan ini menangani masalah level persediaan yang tidak wajar dan mencegahnya terlalu tinggi atau terlalu rendah. Perbedaannya dengan sistem kanban adalah kebijakan ini menetapkan aturan, sedangkan kanban merupakan alat pelaksanaan. Umumnya, hasilnya berupa batas maksimum persediaan dan rekomendasi siklus pengisian ulang untuk setiap jenis material.
Contoh skenario bisnis
Dalam manajemen gudang, tim mengklasifikasikan material berdasarkan nilai pemakaian tahunan: Kelas A adalah material utama dengan nilai pemakaian tahunan tertinggi, dengan kapasitas kotak ditetapkan kurang dari 5 hari pemakaian dan lead time kurang dari 5 hari (ini adalah target yang sengaja ditetapkan tinggi); untuk Kelas C, batasnya dilonggarkan menjadi 20 hari pemakaian dan lead time 15 hari. Sesuaikan jumlah Kanban berdasarkan kebijakan ini untuk meningkatkan perputaran persediaan sekaligus menghindari kehabisan stok.