परिभाषित करें
A/B/C वर्गीकरण के अनुसार क्षमता और लीड टाइम की अधिकतम सीमा वाली तालिका, जिसका उपयोग कानबन बोर्ड के स्तर की ऊपरी सीमा तय करने के लिए किया जाता है।
इस अवधारणा को समझना
आदर्श इन्वेंटरी नीति A/B/C वर्गीकरण के आधार पर निर्धारित क्षमता और लीड टाइम की ऊपरी सीमाओं वाली तालिका है, जिसका उपयोग कानबन स्तर निर्धारित करने में मार्गदर्शन के लिए किया जाता है। यह अनुचित इन्वेंटरी स्तर की समस्या का समाधान करती है और स्तर को बहुत अधिक या बहुत कम होने से बचाती है। कानबन प्रणाली से इसका अंतर यह है कि यह निर्धारित करने का नियम है, जबकि कानबन क्रियान्वयन का साधन है। आम तौर पर इसमें प्रत्येक सामग्री के लिए इन्वेंटरी की ऊपरी सीमा और पुनःपूर्ति चक्र की सिफारिशें दी जाती हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
वेयरहाउस प्रबंधन में टीम वार्षिक उपयोग मूल्य के आधार पर सामग्रियों का वर्गीकरण करती है: A श्रेणी में वार्षिक उपयोग मूल्य वाली सबसे ऊँची प्राथमिक सामग्रियाँ आती हैं; उनके बॉक्स की क्षमता 5 दिनों से कम की खपत और लीड टाइम 5 दिनों से कम पर निर्धारित किया जाता है (यह जानबूझकर ऊँचा रखा गया लक्ष्य है); C श्रेणी के लिए इसे 20 दिनों की खपत और 15 दिनों के लीड टाइम तक बढ़ाया जाता है। इस नीति के अनुसार कानबन की मात्रा समायोजित करें, ताकि स्टॉक टर्नओवर दर बढ़े और स्टॉक-आउट से बचा जा सके।