Định nghĩa
Bảng giới hạn trên về công suất và thời gian giao hàng theo phân loại A/B/C, dùng làm giới hạn trên để thiết lập mức tồn kho trên bảng trực quan.
Hiểu khái niệm này
Chính sách tồn kho lý tưởng là bảng quy định giới hạn sức chứa và thời gian giao hàng theo phân loại A/B/C, dùng để hướng dẫn thiết lập mức tồn kho trên bảng. Chính sách này giải quyết vấn đề mức tồn kho không hợp lý, tránh quá cao hoặc quá thấp. Khác với hệ thống kanban, đây là quy tắc thiết lập, còn kanban là công cụ thực thi. Đầu ra thường là giới hạn tồn kho và đề xuất chu kỳ bổ sung cho từng loại vật tư.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Trong quản lý kho, nhóm phân loại vật tư theo giá trị sử dụng hằng năm: loại A là nhóm vật tư đầu bảng có giá trị sử dụng hằng năm cao nhất, dung lượng thùng được đặt ở mức dưới 5 ngày sử dụng, thời gian giao hàng dưới 5 ngày (đây là ngưỡng mục tiêu được cố ý đặt rất cao); loại C được nới lên mức 20 ngày sử dụng, thời gian giao hàng 15 ngày. Điều chỉnh số lượng kanban theo chính sách này để tăng vòng quay tồn kho, đồng thời tránh hết hàng.