Định nghĩa
Số lượng trung bình mỗi ngày của một mã vật tư được tiêu thụ; đây là điểm khởi đầu chung cho ba phép tính về số thẻ Kanban, điểm đặt hàng lại và tồn kho an toàn. Không có thông tin này thì không thể tính tiếp.
Hiểu khái niệm này
Lượng sử dụng hằng ngày phải dùng giá trị trung bình, nhưng cần có khoảng thời gian tính trung bình: độ dài khoảng thời gian và tần suất tính toán lại phải được xác định cùng với mức biến động của nhu cầu. Tập 12 (bản được bên thứ ba sắp xếp lại) nêu rõ rằng nếu không có nhu cầu hằng ngày thì không được tiếp tục; tại cùng vị trí trong tập 14 của Danaher, chỉ có công thức mà không có câu này. Đây không phải là takt time — takt là tốc độ khách hàng yêu cầu hàng, còn lượng sử dụng hằng ngày là số lượng của mã vật tư đó được tiêu thụ; một thành phẩm có thể tương ứng với nhiều linh kiện có lượng sử dụng hằng ngày khác nhau. Tỷ lệ tiêu thụ thực tế thường cao hơn số lượng đặt hàng do phát sinh hàng lỗi và phế phẩm trong quá trình, vì vậy khi lấy dữ liệu phải dùng lượng tiêu thụ thay vì lượng xuất hàng.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Đội ngũ tính mức tiêu thụ hằng ngày của một linh kiện trong 12 tuần qua là 100 chiếc, thời gian chờ là 5 ngày, tồn kho an toàn là 1 ngày, từ đó tính sức chứa kanban là 600 chiếc. Khi mùa cao điểm đến, đội ngũ tính lại theo khoảng thời gian mới; mức tiêu thụ hằng ngày tăng lên 140 chiếc và số lượng thẻ kanban được điều chỉnh theo.