Định nghĩa
Phương pháp quản lý Kanban điều chỉnh linh hoạt số lượng và thông số Kanban theo sự thay đổi của nhu cầu.
Hiểu khái niệm này
Bảng kanban động (DK) là một phương pháp quản lý vật liệu theo cơ chế kéo. Cốt lõi của phương pháp này là số lượng và thông số kanban (chẳng hạn như sức chứa, điểm kích hoạt) không cố định mà được điều chỉnh linh hoạt theo biến động nhu cầu thực tế. Phương pháp này giải quyết vấn đề tồn kho dư thừa hoặc thiếu vật liệu thường xảy ra với kanban cố định truyền thống khi nhu cầu không ổn định, giúp sản xuất và dòng chảy vật liệu phù hợp hơn với nhu cầu thực tế. So với kanban tĩnh, kanban động chú trọng khả năng đáp ứng và tính linh hoạt, thường được sử dụng kết hợp với hoạch định sản xuất, kinh doanh và tồn kho (PSI) cùng sản xuất cân bằng (Heijunka) để tạo thành một vòng khép kín. Đầu ra là các thông số kanban được điều chỉnh linh hoạt và kế hoạch bổ sung vật liệu có kiểm soát.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Nhu cầu sản phẩm của một nhà máy biến động mạnh theo mùa. Kanban cố định khiến thiếu vật liệu vào mùa cao điểm và tồn kho ứ đọng vào mùa thấp điểm. Sau khi áp dụng Kanban động, số lượng Kanban được cập nhật hằng tháng theo kế hoạch PSI. Khi nhu cầu vượt ngưỡng định trước, cơ chế mở rộng có kiểm soát được kích hoạt để tăng tín hiệu Kanban. Thông qua quản lý hằng ngày, nhà máy theo dõi tình hình thực hiện, cuối cùng đồng bộ mức tồn kho với nhu cầu, giảm thiếu vật liệu và tồn kho ứ đọng, nâng cao hiệu quả luân chuyển vật liệu.