Định nghĩa
Hai mẫu PFEP trong tài liệu dòng giá trị MBS (sáu nhóm trường cho chi tiết tự sản xuất, sáu loại yếu tố cho chi tiết gia công ngoài) và danh sách «sáu xác định» trong logistics: xác định dung tích 3 bước, xác định số lượng 5 mục, xác định vị trí 12 khu chức năng, xác định hướng 10 nguyên tắc luồng, xác định thời gian 5 chỉ số cộng với 9 nhịp chung, xác định nhân sự 4 nguyên tắc cộng với 4 cơ chế đào tạo. Không theo tiêu chuẩn DBS.
Hiểu khái niệm này
Mỗi nhóm trường của PFEP đều nêu rõ mục đích thiết kế: thông tin sản xuất để thiết kế luồng di chuyển, thông tin chi tiết để thiết kế dụng cụ chứa, thông tin đóng gói để thiết kế lối đi và khu vực cạnh chuyền, thông tin lưu trữ để thiết kế diện tích, thông tin số lượng để tính số dụng cụ chứa, BOM để thiết kế phương án cấp phát và cấp phát chung. Sáu yếu tố xác định cụ thể hóa việc bố trí và cấp phát vật tư thành 44 mục có thể đánh dấu hoàn thành; các con số như khung giờ tiếp nhận 20–30 phút, mô-đun logistics 10, kích thước dụng cụ chứa 1.2–1.6 mét là ví dụ về tiêu chuẩn cơ bản trong nguồn này.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Khi lập kế hoạch dây chuyền mới, hãy xây dựng PFEP trước. Thiếu thông tin về BOM và số lượng khiến không thể tính được số lượng đồ gá; sau khi bổ sung, rà soát từng mục theo sáu định. Phát hiện kho cạnh dây chuyền chưa được bố trí theo FIFO và dòng chảy một sản phẩm (mục định hướng thứ 7); lịch giao hàng chỉ chính xác đến giờ (mục định giờ thứ 1 yêu cầu chính xác đến phút). Ghi nhận đây là hai hạng mục cải tiến.