परिभाषित करें
ऐतिहासिक लीड टाइम और खपत को कानबन सूत्र में रखकर इन्वेंटरी मात्रा और कानबन कार्डों की संख्या निकालने वाला Excel मॉडल बनाएं; इसमें बेसिक और एडवांस्ड संस्करण हैं। यह ABC विश्लेषण भी कर सकता है, पुनः-ऑर्डर बिंदु निकाल सकता है और आपूर्तिकर्ता के लीड टाइम के प्रदर्शन की जांच कर सकता है।
इस अवधारणा को समझना
कैलकुलेटर इस समस्या को हल करता है कि सूत्र से प्राप्त मात्रा का क्या करें: नीचे की ओर पूर्णांक करने से सामग्री की कमी होगी, ऊपर की ओर पूर्णांक करने से अतिरिक्त इन्वेंटरी जमा होगी, इसलिए प्रशिक्षण सामग्री पहले सुरक्षा स्टॉक घटाने और फिर ऐसा कंटेनर आकार चुनने को कहती है जिससे भाग देने पर पूरी संख्या में शीटें मिलें। इसका मूल्य तेज़ गणना में नहीं, बल्कि मापदंडों को स्पष्ट रूप से सामने रखने में है—आपूर्तिकर्ता का प्रदर्शन जितना खराब और उतार-चढ़ाव जितना अधिक, सुरक्षा स्टॉक उतना ही ऊँचा; यह कारण-परिणाम तालिका में एक स्पष्ट कॉलम के रूप में दिखाई देता है। इसका उपयोग करने से पहले प्रत्येक पार्ट का नियोजित डेटा (खपत, लीड टाइम, कंटेनर क्षमता) उपलब्ध होना चाहिए; डेटा अधूरा होने पर निकली शीटों की संख्या केवल धारणाओं को अंकों के रूप में लिखती है।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक पार्ट नंबर के लिए सूत्र से 3.4 कानबान कार्ड निकले। कैलकुलेटर ने बताया कि संख्या को ऊपर पूर्णांकित करके 4 कार्ड करने पर इन्वेंटरी में 0.6 अतिरिक्त डिब्बे रखने पड़ेंगे। टीम ने कंटेनर की क्षमता घटाई; कार्डों की संख्या पूर्णांक 5 पर आई और औसत इन्वेंटरी उलटे कम हो गई।