परिभाषित करें
बिक्री पूर्वानुमान, उत्पादन योजना और इन्वेंटरी योजना को संरेखित करने वाली अंतर-कार्यात्मक सहमति प्रक्रिया; अत्यधिक और अपर्याप्त इन्वेंटरी के बीच संतुलन बनाकर दीर्घकालिक और अल्पकालिक निर्णय तय करें।
इस अवधारणा को समझना
उत्पादन-विक्रय-इन्वेंटरी प्रबंधन एक क्रॉस-फ़ंक्शनल सहमति प्रक्रिया है, जो बिक्री पूर्वानुमान, उत्पादन योजना और इन्वेंटरी योजना को संरेखित करती है, अधिक और कम इन्वेंटरी के बीच संतुलन बनाती है तथा अल्प और दीर्घकालीन प्रतिक्रिया संबंधी निर्णय लेती है। यह आपूर्ति-मांग असंतुलन, इन्वेंटरी जमाव या कमी की समस्या हल करती है। SIOP (तृतीय-पक्ष Rexnord पाठ्यक्रम, Danaher का उत्पाद नहीं) की तुलना में, PSI का ध्यान कार्यान्वयन स्तर पर उत्पादन-विक्रय समन्वय पर अधिक है। आम तौर पर इससे उत्पादन-विक्रय-इन्वेंटरी योजना, इन्वेंटरी रणनीति, जोखिम प्रतिक्रिया योजना आदि तैयार होते हैं।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक उपभोक्ता वस्तु कंपनी को मौसमी मांग में उतार-चढ़ाव का सामना करना पड़ता था, जिससे अक्सर पीक सीज़न में स्टॉक खत्म हो जाता और ऑफ-सीज़न में अतिरिक्त इन्वेंटरी जमा हो जाती। PSI प्रक्रिया लागू करके कंपनी ने हर महीने क्रॉस-फंक्शनल बैठकें आयोजित कीं, जिनमें बिक्री, उत्पादन, खरीद और वित्त विभाग मिलकर मांग का पूर्वानुमान लगाते, उत्पादन योजना बनाते और इन्वेंटरी स्तर तय करते। डेटा साझा करने और सहयोगात्मक निर्णय लेने से इन्वेंटरी टर्नओवर दर बढ़ी और स्टॉक-आउट दर घट गई।