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कार्यस्थल पर इन्वेंटरी प्रबंधन

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IMAG Inventory Management at Gemba

परिभाषित करें

कार्यस्थल पर दैनिक इन्वेंटरी नियंत्रण प्रक्रिया में, ग्राहकों को रोज़ सेवा देने और साप्ताहिक इन्वेंटरी वित्तीय लक्ष्य पूरे करने पर ध्यान दें तथा सामग्री प्रणाली के विचलनों पर समस्या-समाधान करें।

इस अवधारणा को समझना

कार्यस्थल पर इन्वेंट्री प्रबंधन (IMAG) उत्पादन स्थल पर इन्वेंट्री को दैनिक आधार पर नियंत्रित करने की प्रक्रिया है। इसका ध्यान रोज़ ग्राहकों की सेवा करने और साप्ताहिक इन्वेंट्री संबंधी वित्तीय लक्ष्यों को हासिल करने पर है; यह सामग्री प्रणाली में विचलनों का समाधान भी करती है। इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि इन्वेंट्री का स्तर हर दिन लक्ष्य के करीब रहे। डिज़ाइन की गई/आदर्श इन्वेंट्री से तुलना करके अतिरिक्त इन्वेंट्री के मूल कारण पहचाने जाते हैं और कार्रवाई की श्रेणी के अनुसार उनसे निपटा जाता है। यह कानबान प्रणाली (Kanban) से निकटता से जुड़ा है, जो पुल-आधारित पुनःपूर्ति का साधन है। IMAG से आम तौर पर दैनिक इन्वेंट्री रिपोर्ट, विचलन विश्लेषण और प्रतिउपाय प्राप्त होते हैं।

व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण

जब किसी कंपनी को इन्वेंटरी की अशुद्धता और बार-बार सामग्री की कमी का सामना करना पड़ता है, तो वह IMAG लागू करती है। उदाहरण के लिए, एक ऑटोमोबाइल पुर्ज़ा कारखाना रोज़ाना कानबन ऑडिट (14 जाँच मदें) करता है, वास्तविक इन्वेंटरी की तुलना डिज़ाइन इन्वेंटरी से करता है और पाता है कि एक पार्ट नंबर का स्टॉक लगातार लक्ष्य से अधिक है। फिर कार्रवाई की श्रेणी के अनुसार ज़िम्मेदार व्यक्ति नियुक्त करके समस्या का समाधान किया जाता है। दैनिक नियंत्रण से इन्वेंटरी साप्ताहिक वित्तीय लक्ष्य के अनुरूप बनी रहती है, सामग्री की कमी की घटनाएँ घटती हैं और ग्राहकों को डिलीवरी अधिक विश्वसनीय होती है।