Definição
Controle diariamente no local o processo de gestão de estoque, com foco no atendimento aos clientes a cada dia e no cumprimento das metas financeiras semanais de estoque, solucionando problemas relacionados a desvios no sistema de materiais.
Compreender este conceito
A gestão do estoque no gemba (IMAG) é um processo de controle diário do estoque no chão de fábrica, com foco no atendimento diário aos clientes e no cumprimento das metas financeiras semanais de estoque, além da resolução de problemas relacionados a desvios no sistema de materiais. Ela aborda a questão de manter diariamente os níveis de estoque alinhados às metas, identifica as causas-raiz do excesso comparando-os com o estoque projetado/ideal e trata os desvios de acordo com as categorias de ação. Está estreitamente relacionada ao sistema Kanban, uma ferramenta de reposição puxada. O IMAG normalmente gera relatórios diários de estoque, análises de desvios e contramedidas.
Exemplos de cenários de negócios
Quando a empresa enfrenta problemas como imprecisão no estoque e frequentes faltas de materiais, implementa o IMAG. Por exemplo, uma fábrica de autopeças realiza diariamente uma auditoria de kanban (verificações de 14 itens), comparando o estoque no local com o estoque projetado. Ao identificar um código de material que permanece acima da meta, designa um responsável para agir conforme a categoria da ação. Com o controle diário, o estoque acompanha as metas financeiras semanais, as faltas de materiais diminuem e as entregas aos clientes se tornam mais confiáveis.