Definisi
Kendalikan proses persediaan harian di lapangan, dengan fokus pada pelayanan pelanggan setiap hari dan pencapaian target keuangan persediaan mingguan, serta lakukan pemecahan masalah atas penyimpangan sistem material.
Memahami konsep ini
Manajemen Stok di Tempat Kerja (IMAG) adalah proses pengendalian stok harian di area produksi, yang berfokus pada pelayanan pelanggan setiap hari dan pencapaian sasaran keuangan persediaan mingguan, serta pemecahan masalah atas penyimpangan sistem material. Proses ini menangani apakah tingkat stok dapat dipertahankan sesuai target setiap hari, mencari akar penyebab kelebihan stok dengan membandingkannya terhadap stok desain/ideal, lalu menanganinya berdasarkan kategori tindakan. Proses ini berkaitan erat dengan sistem Kanban, yang merupakan alat pengisian ulang dengan sistem tarik. IMAG biasanya menghasilkan laporan stok harian, analisis penyimpangan, dan tindakan penanggulangan.
Contoh skenario bisnis
Saat perusahaan menghadapi ketidakakuratan persediaan dan kekurangan material yang sering terjadi, mereka akan menerapkan IMAG. Misalnya, sebuah pabrik komponen otomotif melakukan audit kanban setiap hari (14 butir pemeriksaan), membandingkan persediaan aktual di lapangan dengan persediaan yang dirancang, lalu mendapati bahwa suatu nomor material terus-menerus melebihi target dan menugaskan penanggung jawab untuk menanganinya sesuai kategori tindakan. Melalui pengendalian harian, persediaan tetap sejalan dengan target keuangan mingguan, jumlah kejadian kekurangan material berkurang, dan pengiriman kepada pelanggan menjadi lebih andal.