定義
現場で在庫を日次管理するプロセスでは、顧客への日々のサービスと週次の在庫財務目標の達成に重点を置き、資材システムの差異について問題解決に取り組みます。
この概念を理解する
現場在庫管理（IMAG）は、生産現場で在庫を日次管理するプロセスです。毎日の顧客対応と週次の在庫財務目標の達成に焦点を当て、資材システムの乖離に対する問題解決を行います。在庫水準を毎日目標どおりに保てるかという課題に取り組み、設計在庫／理想在庫と照らして過剰の根本原因を特定し、アクションの種類に応じて対処します。補充を引き出すツールであるかんばんシステム（Kanban）と密接に関連しています。IMAGでは通常、日次在庫レポート、乖離分析、対策を作成します。
ビジネスシーンの例
在庫の精度が低く、欠品が頻発している企業は、IMAGを導入します。たとえば、ある自動車部品工場では毎日かんばん監査（14項目のチェック）を実施し、現場在庫を設計在庫と照合します。ある品番が継続的に目標を超過していることを発見すると、アクションの区分に従って担当者を割り当て、対処します。日々の管理を通じて、在庫は週次の財務目標に沿って推移し、欠品回数が減り、顧客への納品の信頼性も高まりました。