定義
各品目について最も効果的な補充方法を決め、在庫・コスト・複雑さ・顧客への納品の最適なバランスを実現する資材管理プロセスを定める。
この概念を理解する
DMP（ダナハー物料管理プログラム）は、各資材に最も効果的な補充方式を選ぶための体系的な方法であり、在庫、コスト、複雑さ、顧客への納入の最適なバランスを目指します。サプライヤーから生産ラインまでの資材の流れに関する課題に対し、プル方式、かんばん、平準化などを活用して従来のプッシュ型生産に代え、過剰生産と在庫滞留を削減します。かんばんシステムと比べて、DMPはより広範で、補充戦略、在庫管理、サプライヤーとの連携を含む資材フロー全体を対象とします。主な成果物には、資材フロー戦略、かんばん数量の計算、補充プロセス、在庫管理計画などがあります。
ビジネスシーンの例
工場で在庫過多、頻繁な欠品、または納品遅延が発生している場合、DMPプロジェクトを開始できます。例えば、ある電子機器メーカーでは、原材料の在庫回転が遅い一方、重要材料が頻繁に欠品していることがわかりました。DMPの導入を通じて、チームは品目ごとの消費パターンを分析し、適切な補充方式（かんばん、定期補充など）を決定して、プルシステムを設計しました。その結果、物の流れが円滑になり、在庫水準が最適化され、欠品が減少し、納品実績が改善しました。