정의
각 자재에 가장 효과적인 보충 방식을 정하고, 재고 / 비용 / 복잡성 / 고객 납품 간 최적의 균형을 이루는 자재 관리 프로세스를 수립합니다.
이 개념을 이해했다
DMP(Danaher Materials Process, 다나허 자재 관리 프로세스)는 각 자재에 가장 효과적인 보충 방식을 선택하기 위한 체계적인 방법으로, 재고, 비용, 복잡성 및 고객 납기 간 최적의 균형을 찾는 것을 목표로 합니다. 공급업체에서 생산 라인까지의 자재 흐름 문제를 해결하며, 풀, 칸반, 평준화 등의 방법으로 기존의 푸시 생산을 대체해 과잉 생산과 재고 적체를 줄입니다. 칸반 시스템과 비교하면 DMP는 더 포괄적인 관점에서 자재 흐름 전체 체계를 다루며, 보충 전략, 재고 관리 및 공급업체 협업을 포함합니다. 일반적인 산출물에는 자재 흐름 전략, 칸반 수량 산정, 보충 프로세스 및 재고 관리 계획이 포함됩니다.
사업 시나리오 예시
공장에서 재고 과다, 잦은 결품 또는 납기 지연 문제가 발생하면 DMP 프로젝트를 시작할 수 있습니다. 예를 들어, 한 전자 제조 기업은 원자재 재고 회전이 느린 반면 핵심 자재는 자주 결품된다는 사실을 발견했습니다. DMP를 시행해 팀은 자재별 소비 패턴을 분석하고 적절한 보충 방식(예: 칸반, 정기 보충)을 결정한 뒤 풀 시스템을 설계했습니다. 그 결과 자재 흐름이 원활해지고 재고 수준이 최적화되었으며 결품이 줄고 납품 실적이 개선되었습니다.