정의
과거 리드타임과 사용량을 칸반 공식에 적용해 재고 수량과 칸반 카드 수를 계산하는 Excel 모델로, 기본 버전과 고급 버전이 있습니다. ABC 분석을 수행하고 재주문점을 산출하며 공급업체 납기 실적도 점검할 수 있습니다.
이 개념을 이해했다
계산기는 공식으로 산출한 점수를 어떻게 처리할지 해결합니다. 버림하면 자재가 부족해지고 올림하면 재고를 더 많이 묶어두게 되므로, 교재에서는 먼저 안전재고를 낮춘 다음 나누어떨어지는 용기 용량을 골라 수량을 정수로 맞추도록 안내합니다. 이 도구의 가치는 계산 속도가 아니라 매개변수를 펼쳐 보여주는 데 있습니다. 공급업체의 성과가 나쁘고 변동성이 클수록 안전재고가 높아진다는 인과관계가 표의 한 열에 그대로 드러납니다. 이를 사용하기 전에 부품별 계획 데이터(사용량, 리드 타임, 용기 용량)가 갖춰져야 합니다. 데이터가 불완전하면 산출된 수량은 가정을 숫자로 적어 놓은 것에 불과합니다.
사업 시나리오 예시
한 자재 번호의 칸반 수량을 공식으로 계산한 결과 3.4장이 나왔습니다. 계산기는 4장으로 올림하면 재고를 0.6상자 더 보유해야 한다고 표시했습니다. 팀은 더 작은 용기 용량을 사용해 칸반 수량을 정수 5에 맞췄고, 평균 재고는 오히려 감소했습니다.