정의
MBS 가치 흐름 교재는 5단계 PSI(마케팅, 분기지, 공장, 부품, 주요 자재)에서 N 포인트 생산 지시로 이어지고, 이어서 전공정의 세 가지 생산 계획 방식으로 연결된다. 추종 방식(작업 1 대 1 파생, 고정 리드 타임 = 생산 주기 + 안전 재고), 주문 연계 방식(최종 입고 시간 포함), 공유 방식(takt 주기 기준으로 상한 설정, 시스템이 수요 통합; 교재 p9에서는 이를 「슈퍼마켓」이라고 부름). DBS 표준 아님.
이 개념을 이해했다
N 지점은 마지막 연속 흐름의 시작점이며, 생산 지시는 이 지점에서만 내립니다. 앞 공정은 각자의 리드타임 N−x에 따라 칸반을 받습니다. 추종 방식은 순서가 일치하고 리드타임이 고정된 경우, 앞 공정이 1 대 1인 경우, 또는 혼류 생산이며 생산능력이 후공정보다 큰 경우에만 적용됩니다. 개별 주문 대응은 가장 늦은 입고 시점을 기준으로 하고, 공유 방식은 재고 상한을 기준으로 합니다. 세 가지 방식을 같은 공정 쌍에 혼용할 수 없습니다. p90–p91에서는 동일한 조립 작업 세트를 사용해 두 가지 방식으로 자체 생산 부품 작업을 도출하는 방법을 보여 줍니다.
사업 시나리오 예시
용접 라인과 최종 조립 라인의 작업 순서가 일치하고 리드타임이 3.5시간으로 고정되어 있어 ABS는 팔로우 모드를 사용할 수 있다고 판단합니다. 용접 6:30 투입에 최종 조립 10:00가 대응됩니다. 다른 선행 공정은 생산능력이 최종 조립보다 낮으므로 오더 추적 방식을 사용하고, 시스템은 최종 조립 투입 시간을 기준으로 최종 입고 시한 9:30을 역산해 대조합니다.