Definición
Definir el proceso de gestión de materiales más eficaz para cada material, equilibrando al máximo el inventario, el coste, la complejidad y la entrega al cliente.
Comprender este concepto
DMP (Danaher Materials Process) es un método sistemático para seleccionar la forma más eficaz de reponer cada material, con el objetivo de encontrar el mejor equilibrio entre inventario, costes, complejidad y entregas al cliente. Aborda el flujo de materiales desde los proveedores hasta la línea de producción y, mediante herramientas como el arrastre, el kanban y la nivelación, sustituye la producción tradicional por empuje para reducir la sobreproducción y la acumulación de inventario. En comparación con el sistema kanban, DMP tiene un alcance más amplio: abarca todo el sistema de flujo de materiales, incluidas las estrategias de reposición, la gestión de inventario y la coordinación con proveedores. Sus resultados suelen incluir estrategias de flujo de materiales, cálculos de cantidades de kanban, procesos de reposición y planes de gestión de inventario.
Ejemplos de escenarios de negocio
Cuando una fábrica se enfrenta a problemas de exceso de inventario, faltantes frecuentes o entregas tardías, puede iniciar un proyecto DMP. Por ejemplo, una empresa de fabricación electrónica descubre que la rotación de sus materias primas es lenta, pero que a menudo faltan materiales clave. Con la implementación de DMP, el equipo analiza los patrones de consumo de cada material, determina el método de reposición adecuado (como kanban o reposición periódica) y diseña un sistema pull. Finalmente, el flujo de materiales se agiliza, se optimizan los niveles de inventario, disminuyen los faltantes y mejora el desempeño de las entregas.