Definición
El proceso de control diario de inventario en el lugar de trabajo se centra en atender a los clientes cada día y alcanzar los objetivos financieros semanales de inventario, así como en resolver problemas relacionados con las desviaciones del sistema de materiales.
Comprender este concepto
La gestión del inventario en planta (IMAG) es un proceso para controlar diariamente el inventario en la planta de producción. Se centra en atender a los clientes cada día y alcanzar los objetivos financieros semanales de inventario, así como en resolver problemas relacionados con las desviaciones del sistema de materiales. Aborda si el nivel de inventario puede mantenerse alineado con el objetivo cada día, identifica las causas raíz del exceso comparándolo con el inventario de diseño/ideal y las trata según la categoría de acción. Está estrechamente relacionada con el sistema Kanban, que es una herramienta de reposición pull. IMAG suele generar informes diarios de inventario, análisis de desviaciones y contramedidas.
Ejemplos de escenarios de negocio
Cuando una empresa se enfrenta a datos de inventario inexactos y frecuentes faltantes de materiales, implementa IMAG. Por ejemplo, una planta de componentes de automoción realiza a diario una revisión de kanban (14 puntos de control), compara el inventario en planta con el inventario de diseño, detecta que una referencia supera de forma continua el objetivo y asigna a un responsable para resolverlo según la categoría de acción. Gracias al control diario, el inventario se mantiene alineado con los objetivos financieros semanales, disminuyen los faltantes de materiales y las entregas a los clientes son más fiables.