Definición
Inspección rutinaria diaria del estado operativo del tablero según 14 puntos de verificación y clasificación mediante criterios de tres colores.
Comprender este concepto
La auditoría diaria del tablero consiste en inspeccionar rutinariamente el sistema de kanban según 14 puntos de verificación y evaluar su estado operativo con criterios de tres colores (rojo, amarillo y verde). Aborda las fallas del sistema de kanban y garantiza la precisión de las cantidades, las señales y los flujos de kanban. A diferencia del propio sistema de kanban, es una herramienta de mantenimiento, no de control de la producción. Por lo general, genera registros de auditoría y una lista de problemas para la mejora continua.
Ejemplos de escenarios de negocio
En el taller de montaje, antes de cada turno, el líder del equipo comprueba uno por uno las tarjetas kanban, las luces de señalización y las ubicaciones del inventario con una lista de verificación. Un día se descubre que falta una tarjeta kanban; se marca en amarillo, se repone de inmediato y se investiga la causa. Gracias a las auditorías diarias, el sistema kanban funciona de manera estable y se reducen los incidentes de falta de material.