Définition
Inspection régulière quotidienne de l’état de fonctionnement du tableau selon 14 points de contrôle et classement selon des critères à trois couleurs.
Comprendre ce concept
L’audit quotidien du kanban consiste à contrôler quotidiennement le système kanban selon 14 points de contrôle et à évaluer son état de fonctionnement selon des critères à trois couleurs (rouge, jaune, vert). Il vise à prévenir les défaillances du système kanban et à garantir l’exactitude des quantités, des signaux et des processus kanban. À la différence du système kanban lui-même, il s’agit d’un outil de maintenance, et non d’un outil de contrôle de la production. Ses résultats habituels sont des comptes rendus d’audit et des listes de problèmes, utilisés pour l’amélioration continue.
Exemples de cas d’usage
Dans un atelier d’assemblage, avant le début du poste chaque jour, le chef d’équipe vérifie point par point les cartes kanban, les voyants et les emplacements de stock à l’aide d’une liste de contrôle. Un jour, une carte kanban manquante est repérée et signalée en jaune ; elle est immédiatement remplacée et la cause fait l’objet d’une enquête. Grâce aux audits quotidiens, le système kanban reste stable et les ruptures de composants diminuent.