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दैनिक बोर्ड ऑडिट

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Daily Kanban Audit

परिभाषित करें

14 निरीक्षण मदों के अनुसार बोर्ड की परिचालन स्थिति की जाँच करना और तीन-रंग मानदंडों के आधार पर स्तर निर्धारित करना—एक नियमित दैनिक ऑडिट।

इस अवधारणा को समझना

दैनिक बोर्ड ऑडिट में 14 निरीक्षण मदों के अनुसार बोर्ड प्रणाली की नियमित जाँच की जाती है और तीन-रंग मानदंड (लाल, पीला, हरा) से परिचालन स्थिति का आकलन किया जाता है। यह बोर्ड प्रणाली की विफलताओं का समाधान करता है और बोर्ड की मात्रा, संकेतों और प्रक्रिया की सटीकता सुनिश्चित करता है। बोर्ड प्रणाली से इसका अंतर यह है कि यह एक रखरखाव उपकरण है, उत्पादन नियंत्रण उपकरण नहीं। सामान्यतः इसका परिणाम ऑडिट रिकॉर्ड और समस्या सूची होता है, जिनका उपयोग निरंतर सुधार के लिए किया जाता है।

व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण

असेंबली कार्यशाला में, हर दिन शिफ्ट शुरू होने से पहले टीम लीडर जाँच-सूची के अनुसार एक-एक करके कंबन कार्ड, संकेतक लाइट और इन्वेंटरी के स्थान की जाँच करता है। एक दिन कंबन कार्ड गायब मिलता है; उसे पीले रंग से चिह्नित कर तुरंत बदला जाता है और कारण की जाँच की जाती है। दैनिक ऑडिट से कंबन प्रणाली स्थिर रूप से चलती है और सामग्री की कमी की घटनाएँ घटती हैं।