Définition
Gérer les stocks au quotidien sur le terrain en se concentrant sur le service client quotidien et l’atteinte des objectifs financiers hebdomadaires de stocks, et résoudre les problèmes liés aux écarts du système matières.
Comprendre ce concept
La gestion du stock sur le terrain (IMAG) est un processus de contrôle quotidien des stocks dans les ateliers de production. Elle vise à servir les clients au quotidien et à atteindre les objectifs financiers hebdomadaires de stock, tout en résolvant les problèmes liés aux écarts du système matières. Elle répond à la question de savoir si les niveaux de stock peuvent rester alignés sur les objectifs au jour le jour ; elle compare les stocks réels aux stocks de conception/idéaux pour identifier les causes des excédents et les traiter selon des catégories d’action. Elle est étroitement liée au système Kanban, un outil de réapprovisionnement en flux tiré. L’IMAG produit généralement des rapports quotidiens sur les stocks, des analyses des écarts et des plans d’action.
Exemples de cas d’usage
Lorsqu’une entreprise est confrontée à des stocks inexacts et à des ruptures fréquentes, elle met en œuvre IMAG. Par exemple, un équipementier automobile réalise chaque jour un audit kanban (14 points de contrôle), compare les stocks sur le terrain aux stocks théoriques et repère une référence qui dépasse continuellement sa cible. Un responsable est alors désigné pour traiter le problème selon la catégorie d’action. Grâce au pilotage quotidien, les stocks restent alignés sur les objectifs financiers hebdomadaires, les ruptures diminuent et les livraisons aux clients gagnent en fiabilité.