Định nghĩa
Quy trình quản lý tồn kho hằng ngày tại hiện trường, tập trung vào phục vụ khách hàng mỗi ngày và đạt mục tiêu tài chính về tồn kho hằng tuần, đồng thời giải quyết vấn đề sai lệch của hệ thống vật tư.
Hiểu khái niệm này
Quản lý tồn kho tại hiện trường (IMAG) là quy trình kiểm soát tồn kho hằng ngày tại khu vực sản xuất, tập trung vào việc phục vụ khách hàng mỗi ngày và đạt mục tiêu tài chính về tồn kho hằng tuần, đồng thời giải quyết vấn đề sai lệch trong hệ thống vật liệu. Quy trình này giải quyết vấn đề liệu mức tồn kho có thể bám sát mục tiêu mỗi ngày hay không; đối chiếu với mức tồn kho thiết kế/lý tưởng để tìm nguyên nhân gốc rễ của tình trạng dư thừa và xử lý theo loại hành động. Quy trình này gắn chặt với hệ thống Kanban, một công cụ bổ sung theo phương thức kéo. IMAG thường tạo ra báo cáo tồn kho hằng ngày, phân tích sai lệch và biện pháp đối ứng.
Ví dụ về tình huống kinh doanh
Khi doanh nghiệp gặp tình trạng số liệu tồn kho không chính xác và thường xuyên thiếu vật tư, doanh nghiệp sẽ triển khai IMAG. Ví dụ, một nhà máy phụ tùng ô tô hằng ngày rà soát kanban (kiểm tra 14 hạng mục), đối chiếu tồn kho tại hiện trường với tồn kho thiết kế, phát hiện một mã vật tư liên tục vượt mục tiêu và giao người phụ trách xử lý theo loại hành động. Nhờ kiểm soát hằng ngày, tồn kho bám sát mục tiêu tài chính hằng tuần, số lần thiếu vật tư giảm và việc giao hàng cho khách hàng đáng tin cậy hơn.