Definición
Comparar uno por uno los mecanismos de los casos históricos con los problemas de la empresa y elaborar un plan de prueba condicionado, con responsables, verificación y criterios de salida.
Comprender este concepto
La revisión de transferencia no copia directamente como estándar de la empresa la configuración de los equipos, la proporción de personal ni las cifras de beneficios de otra fábrica. Primero se explica qué problema aborda el caso y cuál es su mecanismo de actuación; después, se comprueban las diferencias en procesos, demanda, datos, personal y condiciones de control para determinar el alcance mínimo del ensayo y las salvaguardas. La decisión de desplegarlo se basa en evidencias locales; los trabajos de clase y las pruebas de conocimientos no otorgan aprobación para su aplicación en planta ni certificación oficial.
Ejemplos de escenarios de negocio
Tras estudiar el caso de informatización logística de Midea, la empresa no compró primero una pantalla grande. En su lugar, verificó la relación entre los pedidos de su fábrica, los vehículos y los lotes recibidos, probó la conciliación con una tabla exportada y, tras confirmar quién era responsable de las incidencias, revisó la propuesta de integración.