परिभाषित करें
ऐतिहासिक मामलों के तंत्र की अपने उद्यम की समस्या से एक-एक करके तुलना करें और शर्तों, जिम्मेदारियों, सत्यापन तथा समाप्ति व्यवस्था वाली परीक्षण योजना बनाएँ।
इस अवधारणा को समझना
स्थानांतरण समीक्षा में दूसरे कारखाने के उपकरण विन्यास, कर्मचारियों के अनुपात या लाभ के आँकड़ों को सीधे इस कंपनी के मानक के रूप में कॉपी नहीं किया जाता। पहले बताएं कि केस किस समस्या का समाधान करता है और उसका कार्य-तंत्र क्या है; फिर प्रक्रिया, मांग, डेटा, कर्मचारियों और नियंत्रण स्थितियों के अंतर की जाँच करें और परीक्षण का न्यूनतम दायरा तथा सुरक्षा सीमाएँ तय करें। विस्तार करना है या नहीं, यह स्थानीय साक्ष्यों के आधार पर तय करें; कक्षा के असाइनमेंट और ज्ञान परीक्षण स्थल-स्तरीय अनुमोदन या आधिकारिक प्रमाणन प्रदान नहीं करते।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
Midea के लॉजिस्टिक्स सूचना-प्रबंधन केस का अध्ययन करने के बाद, एंटरप्राइज़ ने पहले बड़ी स्क्रीन नहीं खरीदी। इसके बजाय, उसने अपने कारखाने के ऑर्डर, वाहन चक्रों और प्राप्ति बैचों के बीच संबंध की जाँच की; एक्सपोर्ट की गई तालिका से मिलान का परीक्षण किया; और अपवादों के प्रभारी की पुष्टि करने के बाद ही इंटरफ़ेस योजना की समीक्षा की।