تعریف
FMEA میں یہ اسکور کہ ناکامی کی کوئی وجہ پیش آنے کا کتنا امکان ہے؛ اس کا تعلق وجہ سے ہے، خود ناکامی کے انداز یا نتائج سے نہیں۔
اس تصور کو سمجھنا
وقوع کی درجہ بندی ہر وجہ کے لیے الگ الگ کریں؛ اگر ایک ناکامی کے طریقے کی تین وجوہ ہوں تو تین سطریں اور وقوع کی تین درجہ بندیاں ہوں گی۔ تین عوامل میں سے یہ وہ عامل ہے جسے اعداد و شمار سے سب سے بہتر ثابت کیا جا سکتا ہے—اگر عمل کی صلاحیت، نقائص کا ریکارڈ، یا بندش کا لاگ موجود ہو تو اندازے کی بنیاد پر درجہ بندی نہ کریں۔ وقوع کو کم کرنے کا مطلب عمل یا ڈیزائن میں تبدیلی کرنا ہے، جو ایک اضافی معائنے (اس سے قابلِ سراغی کم ہوتی ہے) سے زیادہ بنیادی اور مہنگا حل ہے۔ درسی کتاب یاد دہانی کراتی ہے: مستقل ٹیمیں پچھلے منصوبے کے درجہ بندی کے پیمانے کو نئے منصوبے میں لے آ سکتی ہیں؛ وہی افراد جب منصوبہ بدلیں تو پہلے پیمانہ یکساں کریں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ٹیم نے ’’پریس کرنے کی قوت ناکافی‘‘ کے لیے تین وجوہات درج کیں، جن میں ’’فکسچر کا گھس جانا‘‘ نصف سالہ ریکارڈ کے مطابق جانچا گیا: ہر ماہ تقریباً 1600 یونٹس میں سے 20 یونٹ میں پایا جاتا ہے (تقریباً 1/80، 12,500 PPM)، جس کے وقوع کی درجہ بندی 6 پوائنٹس ہے؛ گھساؤ کے الارم والے فکسچر پر تبدیلی کے بعد دوبارہ جائزے میں یہ 2 پوائنٹس رہا، جبکہ اسی قطار میں شدت کی درجہ بندی برقرار رہی۔