সংজ্ঞায়িত করুন
FMEA-তে কোনো ব্যর্থতার কারণ ঘটার সম্ভাবনা কতটা, তার পরিমাপের স্কোর; এটি কারণের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, ব্যর্থতার ধরন বা পরিণতির ক্ষেত্রে নয়।
এই ধারণাটি বোঝা
প্রতিটি কারণের জন্য আলাদাভাবে ঘটার হার স্কোর করতে হবে। একটি ব্যর্থতার ধরনের তিনটি কারণ থাকলে, তিনটি সারি এবং তিনটি ঘটার হারের স্কোর থাকবে। তিনটি সূচকের মধ্যে এটিই সবচেয়ে বেশি তথ্যনির্ভর—প্রক্রিয়ার সক্ষমতা, ত্রুটির রেকর্ড এবং মেশিন বন্ধ থাকার লগ থাকলে অনুমানের ভিত্তিতে স্কোর দেবেন না। ঘটার হার কমাতে প্রক্রিয়া বা নকশা পরিবর্তন করতে হয়; এটি আরেকটি পরিদর্শন ধাপ যোগ করার চেয়ে (যা শনাক্তকরণ হার কমায়) বেশি মৌলিক এবং ব্যয়বহুল। প্রশিক্ষণসামগ্রীতে সতর্ক করা হয়েছে: স্থায়ী দলগুলো আগের প্রকল্পের স্কোরিং মানদণ্ড নতুন প্রকল্পে নিয়ে আসে; একই দল প্রকল্প বদলালে আগে স্কেল একীভূত করতে হবে।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
দল «প্রেসিং বল অপর্যাপ্ত» সমস্যার তিনটি কারণ তালিকাভুক্ত করে; এর মধ্যে «ফিক্সচারের ক্ষয়» ছয় মাসের রেজিস্টার দেখে যাচাই করা হয়েছে: প্রতি মাসে প্রায় 1600টি পণ্যের মধ্যে 20টি (প্রায় 1/80, 12,500 PPM) ঘটে, যার ঘটনার হার 6 স্কোর; ক্ষয়-সতর্কতাসহ ফিক্সচার বসানোর পর পুনর্মূল্যায়নে স্কোর 2 হয়, তবে একই সারির তীব্রতার স্কোর অপরিবর্তিত থাকে।