সংজ্ঞায়িত করুন
MBS স্ট্যান্ডার্ড ওয়ার্ক পাঠ্যসামগ্রীর অ্যান্ডন নিয়ম: পরীক্ষা NG 30 মিনিট 2টি ইউনিট, একই ব্যাচে ক্ষতিগ্রস্ত 2টি ইউনিট, ট্যাক্টে 10% পার্থক্য, উপকরণ সরবরাহে অস্বাভাবিকতা—এই চারটি সক্রিয়করণ শর্ত; হলুদ বাতিতে লাইন বন্ধ না করে দলের নেতা ও সুপারভাইজারের সঙ্গে যোগাযোগ করতে হয়, লাল বাতিতে লাইন বন্ধ করে বাইরের সহায়তা নিতে হয়; রেকর্ড হালনাগাদ হলেই বাতি নেভানো যায়। ভুল-প্রতিরোধ তিন স্তরের; ভুলপ্রবণ পদে অন্তত দ্বিতীয় স্তর অর্জন করতে হবে। DBS মানদণ্ড নয়।
এই ধারণাটি বোঝা
DBS-এর অ্যান্ডন কেবল এসকেলেশন চেইন ও সাড়ার সময়সীমা দেয়; MBS যোগ করেছে ‘কোনটিকে অস্বাভাবিকতা ধরা হবে’—সংখ্যায় নির্ধারিত চারটি ট্রিগার-সীমা, যার প্রতিটিই স্ক্র্যাপ, ব্যাচ, cycle time ও উপকরণের ঘাটতির রেকর্ড থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে শনাক্ত করা যায়। বাতি নিভবে কেবল ‘প্রোডাকশন লাইনের রেকর্ড + পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা বোর্ড আপডেট হয়েছে’—এই শর্ত পূরণ হলে; এতে সমস্যা আপাতদৃষ্টিতে মিটেছে বলেই বাতি নিভিয়ে দেওয়া এড়ানো যায়। তিন স্তরের ত্রুটি-প্রতিরোধে প্রথম স্তর সতর্কসংকেত, দ্বিতীয় স্তর অ্যালার্ম, তৃতীয় স্তর ত্রুটি সম্পূর্ণ প্রতিরোধ; QEP মানচিত্র রক্ষণাবেক্ষণ ও পরিদর্শনের তথ্য থেকে ত্রুটিপ্রবণ কর্মস্থল বেছে নিয়ে সেখানে অন্তত দ্বিতীয় স্তরের ত্রুটি-প্রতিরোধ বাস্তবায়ন করে।
ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উদাহরণ
একটি লাইনে 30 মিনিটের মধ্যে পরীক্ষায় NG হওয়ায় 2টি পণ্য বাতিল হয়েছে। ABS-এর প্রথম নিয়ম অনুযায়ী, ফোরম্যানকে হলুদ বাতি জ্বালানোর জন্য সতর্কবার্তা দেওয়া হয়। দলনেতা ঘটনাস্থলে এসে ব্যবস্থা নেওয়ার পর উৎপাদন লাইনের রেকর্ড হালনাগাদ করেন এবং পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা বোর্ডে লেখেন। সিস্টেম দুই ধরনের রেকর্ডই উপস্থিত আছে বলে যাচাই করার পরই ঘটনাটি বন্ধ করে।