تعريف
قواعد إشارات الأندون في منهج العمل المعياري لدى MBS: أربعة شروط للتفعيل، وهي اختبار NG 30 دقيقة 2 قطعة، وتضرر 2 قطع من الدفعة نفسها، واختلاف takt بنسبة 10%، وخلل في توريد المواد؛ عند الإشارة الصفراء لا يتوقف الخط، ويُطلب دعم قائد الفريق والمشرف؛ وعند الإشارة الحمراء يتوقف الخط وتُطلب مساندة خارجية؛ ولا تُطفأ الإشارة إلا بعد تحديث السجلات. وتُقسم الوقاية من الأخطاء إلى ثلاثة مستويات، ويجب أن تبلغ الوظائف المعرضة للخطأ المستوى الثاني أو أعلى. ليس معيارًا من DBS.
فهم هذا المفهوم
لا يحدد الأندون في DBS سوى سلسلة التصعيد والمهلة الزمنية للاستجابة؛ ويضيف MBS تعريف «ما يُعد حالة شاذة» — أربعة حدود تشغيلية رقمية يمكن تحديدها جميعًا تلقائيًا من سجلات الخردة والدفعات وأزمنة الدورة ونقص المواد. ويرتبط إطفاء الضوء بتحديث «سجل خط الإنتاج + لوحة إدارة التغيير»، لتجنب إطفائه لمجرد أن المشكلة تبدو وكأنها حُلّت. وفي مستويات منع الخطأ الثلاثة، المستوى الأول تنبيه، والثاني إنذار، والثالث منع تام؛ وتحدد خريطة QEP الوظائف المعرضة للأخطاء من بيانات الصيانة والفحص، وترفعها إلى المستوى الثاني أو أعلى.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
رصدت إحدى الخطوط 2 قطعة تالفة بنتيجة اختبار NG خلال 30 دقيقة. ووفقًا لقاعدة التفعيل الأولى في ABS، أُرسل تنبيه إلى قائد الوردية لتفعيل الضوء الأصفر؛ وبعد وصول قائد المجموعة ومعالجة المشكلة، يجب تحديث سجل خط الإنتاج وتدوين التغيير على لوحة إدارة التغيير. ولا يُغلق النظام الحدث إلا بعد التحقق من وجود السجلين.