परिभाषित करें
MBS मानकीकृत कार्यपुस्तिका के अनुसार एंडन नियम: परीक्षण NG 30 मिनट 2 पीस, एक ही बैच में क्षतिग्रस्त 2 पीस, takt में 10% का अंतर, और सामग्री आपूर्ति में असामान्यता—ये चार ट्रिगर स्थितियाँ हैं; पीली बत्ती पर लाइन रोके बिना टीम लीडर और सुपरवाइज़र को बुलाएँ, लाल बत्ती पर लाइन रोककर बाहरी सहायता लें; बत्ती बुझाने की शर्त रिकॉर्ड अपडेट करना है। पोका-योके के तीन स्तर हैं; त्रुटि-प्रवण पदों के लिए स्तर दो या उससे ऊपर आवश्यक है। यह DBS मानक नहीं है।
इस अवधारणा को समझना
DBS का एंडन केवल एस्केलेशन श्रृंखला और प्रतिक्रिया समयसीमा देता है; MBS यह जोड़ता है कि «असामान्यता किसे माना जाए»—संख्यात्मक रूप में लिखी चार ट्रिगर सीमाएँ, जिनका निर्धारण स्क्रैप, बैच, चक्र और सामग्री की कमी के रिकॉर्ड से स्वचालित रूप से किया जा सकता है। लाइट बंद करना «उत्पादन लाइन का रिकॉर्ड + परिवर्तन प्रबंधन बोर्ड अपडेट किया गया» से जुड़ा है, ताकि समस्या ठीक दिखने पर ही लाइट बंद न हो जाए। त्रि-स्तरीय त्रुटि-निवारण में पहला स्तर संकेत, दूसरा अलार्म और तीसरा त्रुटि को पूरी तरह रोकना है; QEP मानचित्र रखरखाव और निरीक्षण डेटा से उन पदों की पहचान करता है जहाँ गलती की संभावना अधिक है, ताकि उन्हें कम-से-कम दूसरे स्तर तक लाया जा सके।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
एक लाइन में 30 मिनट के भीतर परीक्षण में NG आने से 2 स्क्रैप वस्तुएँ निकलीं। ABS ने पहले नियम के अनुसार संकेत देकर टीम लीडर को पीली बत्ती जलाने को कहा; टीम लीडर के मौके पर पहुँचकर समस्या संभालने के बाद, उत्पादन लाइन का रिकॉर्ड अपडेट करना और परिवर्तन प्रबंधन बोर्ड में लिखना आवश्यक है। सिस्टम दोनों रिकॉर्ड की मौजूदगी की पुष्टि करने के बाद ही घटना बंद करता है।