تعریف
سسٹم میں 「جن چیزوں کی پیمائش ہوتی ہے」 کا رجسٹر: موقع پر کون سے ادارے ہیں، ان میں کون سے واقعات رونما ہوتے ہیں، وہ آپس میں کیسے جڑے ہیں، ان پر کیا کیا جا سکتا ہے، اور کس کو اس کا اختیار ہے۔ یہ ٹول کارڈز اور قاعدہ پیک (پیمائش کے معیار) کے مقابل ہے۔ یہ DBS کے تربیتی مواد کا حصہ نہیں، بلکہ اس سسٹم کا ڈیزائن ہے۔
اس تصور کو سمجھنا
ٹول کارڈ اور قواعد کا پیکج بتاتے ہیں کہ «حساب کیسے کرنا ہے اور فیصلہ کیسے کرنا ہے»؛ اونٹولوجی بتاتی ہے کہ «حساب کس کا ہے، وہ کس سے منسلک ہے، اور اس کے ساتھ کیا کیا جا سکتا ہے»۔ تین پرتیں—موضوعات (فیکٹری، پروڈکشن لائن، ورک اسٹیشن، آلات، پرزے، معیاری کام، افراد، بیرونی تنظیمیں، منصوبے، ویلیو اسٹریمز)، واقعات (غیر معمولی صورتِ حال، مسئلہ، بہتری کی سرگرمی، آڈٹ، اصلاحی کارروائی)، ریکارڈز (روزانہ گرڈ، پانچ جدولیں، اقدامات کا جدول)—اور معیار صرف ایک ہے: کیا کسی شخص یا Agent کو اس پر کوئی کام کرنا ہے؟ اقسام کا اندراج ریپوزٹری کے رجسٹری میں ہوتا ہے؛ انٹرفیس میں من مانے طور پر نئی اقسام شامل نہیں کی جا سکتیں۔ صرف رجسٹر شدہ چھ اقسام کے تعلقات تسلیم کیے جاتے ہیں۔ ٹیوٹوریل کے لیے عملی رہنما کا حصہ 8 دیکھیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
ایک اینڈون ٹکٹ پر «L3» لکھا ہے۔ سسٹم line_id کے ذریعے «لائن نمبر 3» آبجیکٹ تلاش کرکے ٹکٹ اس کے ساتھ منسلک کرتا ہے؛ اس بنیاد پر ایسکلیشن چین ٹیم لیڈر کو تلاش کرتی ہے۔ اگر زمرہ لائن روکنے کی فہرست میں ہو تو ٹیم لیڈر کی منظوری کے لیے ایک تجویز کھولی جاتی ہے؛ اس ٹکٹ سے پیدا ہونے والا مسئلہ «سبب بنتا ہے» کے کنارے کے ساتھ درج ہوتا ہے، اور حل کو معیاری کام میں شامل کرتے وقت اسے نظرثانی شدہ معیاری کام سے جوڑ دیا جاتا ہے۔