定义
项目从启动到收尾全生命周期成功管理所需的技能与流程。
理解这个概念
项目管理是确保项目从启动到收尾全生命周期成功的技能与流程。DBS 语境下它不是通用 PMP 的全套知识领域，重点是章程、估算、风险三份启动文件，以及矩阵型组织里的授权关系。与具体工具（如APD）不同，项目管理回答“如何做”，而工具回答“做什么”。通常输出项目章程、估算与风险登记册。
业务场景举例
一个跨部门的新产品导入项目涉及研发、生产、采购等多个团队。项目经理运用项目管理方法制定章程，明确SMART目标，分解任务并设定里程碑。每周召开项目例会跟踪进度，识别风险并调整计划。最终项目按期完成，交付物符合要求，团队积累了可复用的项目管理经验。