تعريف
مرحلة Capacity: المواد والإنتاج والطاقة الإنتاجية، جميعها قابلة للتعديل.
فهم هذا المفهوم
الإطار الزمني للمعدل هو الأبعد بين الأطر الزمنية، ويمكن في هذه المرحلة تعديل المواد والإنتاج والطاقة الإنتاجية. وهو يعالج تخصيص الموارد في التخطيط طويل الأجل، ويتيح إجراء تعديلات استراتيجية على الطاقة الإنتاجية. ويكمن الفرق بينه وبين الإطار الزمني للطلب في أن جميع العناصر في الأخير ثابتة. وعادةً ما تكون مخرجاته أساساً لاتخاذ قرارات تعديل الطاقة الإنتاجية، مثل الاستثمار في معدات جديدة أو إضافة نوبات عمل.
أمثلة على سيناريوهات الأعمال
ضمن سياج زمن المعدل، تتوقع الشركة زيادة كبيرة في الطلب مستقبلًا. وبناءً على هذه القاعدة، تقرر الإدارة الاستثمار في خط إنتاج جديد وتوظيف موظفين مسبقًا. ولأن المرحلة ما تزال قابلة للتعديل، أمكن تنفيذ هذه التغييرات بسلاسة والاستعداد للطلب المستقبلي.