परिभाषित करें
Capacity खंड: सामग्री, उत्पादन और क्षमता—तीनों में बदलाव किया जा सकता है।
इस अवधारणा को समझना
दर समय सीमा, समय सीमाओं में सबसे दूर का चरण है; इस चरण में सामग्री, उत्पादन और क्षमता—तीनों को समायोजित किया जा सकता है। यह दीर्घकालिक योजना में संसाधनों के आवंटन की समस्या हल करती है और क्षमता में रणनीतिक समायोजन की अनुमति देती है। मांग समय सीमा से इसका अंतर यह है कि बाद वाली में सभी कारक निश्चित होते हैं। आम तौर पर इसका परिणाम क्षमता समायोजन के निर्णयों का आधार होता है, जैसे नए उपकरणों में निवेश करना या शिफ्ट बढ़ाना।
व्यावसायिक परिदृश्य का उदाहरण
रेट टाइम फ़ेंस के भीतर, कंपनी के पूर्वानुमान में भविष्य की मांग में भारी वृद्धि का संकेत है। इस नियम के आधार पर प्रबंधन नई उत्पादन लाइन में निवेश करने और कर्मचारियों की भर्ती पहले से करने का निर्णय लेता है। चूंकि यह समायोजन योग्य चरण में है, इसलिए इन बदलावों को सुचारु रूप से लागू किया जाता है और भविष्य की मांग के लिए तैयारी की जाती है।