تعریف
VPM پر مبنی اعلیٰ درجے کی پروجیکٹ مینجمنٹ مشق (کل وقتی، ایک ہی مقام پر موجود ٹیم + تیز تکراری سیکھنے کا چکر)، جو نمایاں نتائج کے حصول کے دوران مصنوعات کی کارکردگی، لاگت، تجربے اور قابلِ تیاری ہونے کو بہتر بناتی ہے۔
اس تصور کو سمجھنا
تیز ڈیزائن جائزہ VPM پر مبنی اعلیٰ سطح کا پراجیکٹ مینجمنٹ طریقۂ کار ہے، جو کل وقتی ایک ہی مقام پر کام کرنے والی ٹیموں اور تیز رفتار تکراری سیکھنے کے چکروں کے ذریعے مصنوعات کی کارکردگی، لاگت، تجربے اور قابلِ تیاری ہونے کو بہتر بناتا ہے۔ یہ روایتی ڈیزائن کے طویل دورانیے اور شعبوں کے درمیان مشکل تعاون کے مسئلے کو حل کرتا ہے۔ عام ڈیزائن جائزے کے برعکس، اس میں رفتار اور تکرار پر زیادہ زور دیا جاتا ہے۔ عموماً اس کے نتائج میں تیز رفتار پروٹوٹائپ، ڈیزائن کی تکرار کا ریکارڈ اور حتمی ڈیزائن منصوبہ شامل ہوتے ہیں۔
کاروباری منظرنامے کی مثالیں
جب کمپنی کو کوئی نئی مصنوعات تیزی سے متعارف کرانی ہو تو فوری ڈیزائن ریویو اپنائیں، مختلف فنکشنز پر مشتمل ٹیم کو ایک جگہ ساتھ بٹھائیں اور ہر ہفتے ڈیزائن کا جائزہ لے کر اس میں بہتری لائیں۔ اس سے مسائل تیزی سے دریافت اور ایڈجسٹ کیے جا سکتے ہیں، ترقیاتی دورانیہ کم ہوتا ہے اور بالآخر مصنوعات مارکیٹ کی ضروریات سے زیادہ ہم آہنگ ہوتی ہے۔