Définition
Pratiques avancées de gestion de projet fondées sur le VPM (équipe dédiée colocalisée + cycles d’apprentissage rapides et itératifs), visant à optimiser les performances, les coûts, l’expérience et la fabricabilité des produits pour obtenir des résultats révolutionnaires.
Comprendre ce concept
La revue de conception rapide est une pratique avancée de gestion de projet fondée sur le VPM, qui optimise les performances, le coût, l’expérience et la fabricabilité du produit grâce à une équipe dédiée installée en proximité et à des cycles rapides d’apprentissage itératif. Elle répond aux longs délais du processus de conception traditionnel et aux difficultés de collaboration interservices. À la différence d’une revue de conception classique, elle met davantage l’accent sur la rapidité et l’itération. Ses livrables habituels sont des prototypes rapides, des comptes rendus d’itérations de conception et la solution de conception finale.
Exemples de cas d’usage
Lorsqu’une entreprise doit lancer rapidement un nouveau produit, elle recourt à des revues de conception rapides et réunit une équipe interfonctionnelle dans un même lieu. Chaque semaine, l’équipe examine la conception et procède à des itérations. Cette méthode permet de repérer et de corriger rapidement les problèmes, de raccourcir le cycle de développement et de mieux répondre aux besoins du marché avec le produit final.