Définition
Former les responsables à intégrer le management quotidien aux camps de formation, en trois étapes — préparation → mise en œuvre → pérennisation —, dans toutes les fonctions : ventes, marketing, R&D, chaîne d’approvisionnement, etc. Le principe central est le « management quotidien partout ».
Comprendre ce concept
La formation aux éléments du leadership est un programme conçu pour renforcer les comportements de leadership quotidiens des managers à tous les niveaux, afin de les aligner sur la culture et les valeurs de l’entreprise. Elle répond aux problèmes d’incohérence des comportements de leadership et de lacunes dans la gestion. Grâce à cette formation, les leaders acquièrent des compétences clés en gestion sur le terrain, en coaching et en résolution de problèmes. À la différence du leadership Lean, les éléments du leadership mettent davantage l’accent sur les normes comportementales et les pratiques quotidiennes que sur des outils spécifiques. Le résultat attendu est de former des leaders capables d’assurer efficacement la gestion quotidienne et de pérenniser les résultats de l’amélioration.
Exemples de cas d’usage
Lorsque l’entreprise constate que les managers manquent de présence sur le terrain et que les activités d’amélioration ne perdurent pas, elle peut organiser une formation aux fondamentaux du leadership. Par exemple, une équipe de R&D participe à un séminaire et met en place, en trois étapes — préparer → mettre en œuvre → pérenniser —, un tableau de management quotidien pour le processus de développement. Elle suit les échéances des projets, les défauts et les risques ; le responsable vérifie ces éléments lors d’un point quotidien, accompagne les ingénieurs et assure le suivi jusqu’à la clôture des actions. Après la formation, le management quotidien devient une pratique courante de l’équipe R&D, et non plus une simple tournée de supervision des chefs d’équipe en atelier.